فاطمه قربانی؛ قاسم اسلامی؛ حسین افخمی روحانی
چکیده
در عصر کنونی که سازمانها با محیط رقابتی جهانی روبهرو هستند، نیاز به خلاقیت بهشدت در فضای کاری احساس میشود. سازمانها برای حرکت در این مسیر پر از چالش و بقا در این فضای رقابتی نباید بر شیوههای قدیمی که قادر به پاسخگویی به نیازهای حال حاضر سازمان نیست پافشاری کرده و باید از شیوههای خلاقانه برای انجام کارها در سازمان ...
بیشتر
در عصر کنونی که سازمانها با محیط رقابتی جهانی روبهرو هستند، نیاز به خلاقیت بهشدت در فضای کاری احساس میشود. سازمانها برای حرکت در این مسیر پر از چالش و بقا در این فضای رقابتی نباید بر شیوههای قدیمی که قادر به پاسخگویی به نیازهای حال حاضر سازمان نیست پافشاری کرده و باید از شیوههای خلاقانه برای انجام کارها در سازمان استفاده کنند. رهبری متناقضنما، یکی از سبکهای نوین رهبری که میتواند بر خلاقیت کارکنان تأثیرگذار باشد، از چالشهایی است که مدیران در فضای کاری خود با آن مواجه هستند. تحقیق حاضر ازنظر هدف کاربردی است و به لحاظ ماهیت و روش نیز توصیفی از نوع پیمایشی-تحلیلی است. ابزار گردآوری دادهها پرسشنامه بوده و جامعه آماری تحقیق نیز، کارکنان سازمانهای دولتی در شهر مشهد هستند. برای تعیین حجم نمونه برای هر گویه 10 پرسشنامه در نظر گرفته شد که بعد از حذف پرسشنامههای ناقص، دادههای موردنیاز از 384 نفر به روش تصادفی طبقهای جمعآوری گردید. برازندگی دادهها با بررسی شاخصهای روایی و پایایی ابزار جمعآوری داده، تأیید شده سپس بهمنظور بررسی میزان اثرگذاری متغیرها و آزمون فرضیههای مربوطه از تکنیک مدلسازی معادلات ساختاری استفاده شد. درنهایت دادههای جمعآوری شده با استفاده از تکنیکهای آماری تجزیهوتحلیل شدند. تمامی فرضیات تحقیق موردسنجش قرار گرفته و تأثیر مثبت رهبری متناقضنما بر هویتیابی با رهبر و خودکارآمدی خلاقانه، خودکارآمدی خلاقانه بر خلاقیت کارکنان، هویتیابی با رهبر بر خلاقیت کارکنان تأیید شد. همچنین نقش میانجیگر خودکارآمدی خلاقانه و هویتیابی با رهبر در میان فرضیات اثبات شده و فرضیات تعدیلگر فشار حجم کار با ضریب تأثیر مثبت و نیاز کارکنان به ثبات شناختی با ضریب تأثیر منفی نیز مورد تأیید قرار گرفت و در پایان نیز پیشنهادهایی برای تحقیقات آتی ارائه شد.