دانشگاه فردوسی مشهد پژوهش نامه مدیریت تحول 2383-4064 مقالات آماده انتشار 2025 08 26 Identifying and analyzing the causes and consequences of the meeting madness phenomenon in managers using the FCM method شناسایی و تحلیل دلایل و پیامدهای پدیده جنون جلسه در مدیران با روش FCM 47164 10.22067/tmj.2025.92721.1695 FA علی شریعت نژاد استادیار، گروه مدیریت بازرگانی، دانشگاه لرستان، خرم آباد، ایران. 0000-0001-8609-6960 زهرا عینی نرگسه دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه لرستان، خرم‌آباد، ایران. 0009-0000-1827-5561 حیدر عباس پور دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه لرستان، خرم‌آباد، ایران. 0009-0008-9704-8057 Journal Article 2025 03 18 In government organizations, a human phenomenon known as meeting madness in managers is causing significant damage to the organizational structure. Meeting madness is defined as managers' excessive tendency to hold numerous, lengthy, and ineffective meetings. Given that these meetings lead to a chain of negative consequences for the organization and human performance, this study aims to identify and analyze the causes and consequences of meeting madness in managers using the Fuzzy Cognitive Mapping (FCM) method. This study is applied in terms of its goal, and exploratory in terms of data collection. It is a mixed-methods research, employing both qualitative and quantitative approaches, based on an inductive-deductive philosophical framework. The statistical population of the expert research consists of university professors and managers of government organizations in Lorestan province, 20 of whom were selected using purposive sampling and based on the principle of theoretical adequacy. The data collection tool in the qualitative part was a semi-structured interview, whose validity and reliability were confirmed using content validity and theoretical validity and the intra-coder and inter-coder reliability methods. Also, the data collection tool in the quantitative section is a questionnaire, the validity and reliability of which was confirmed using content validity and test-retest reliability. Since the present study is a mixed research with an exploratory approach, a qualitative study must be conducted first and then a quantitative study must be conducted. Therefore, qualitative data was analyzed using the opinions of 20 experts until information saturation and theoretical adequacy was achieved. Qualitative data was analyzed with Maxqda 2020 software and content analysis method, and quantitative data was analyzed with fuzzy cognitive map method. Thus, by analyzing the centrality indices, the most important dimensions constituting the concept were identified, and then through causal relationships, the set of relationships between variables was examined. The findings of this research indicate that the use of performative management by managers, managers' entanglement with defensive avoidance in decision-making, and the prevalence of FOMO (Fear Of Missing Out) among managers are the most significant causes of meeting madness in managers. Furthermore, the emergence of "brain fog" in employees, the introduction of procrastination within the organization, wasted time, and the loss of productive work hours were identified as the most prominent consequences of meeting madness in managers. پژوهش حاضر با هدف شناسایی و تحلیل دلایل و پیامدهای پدیده جنون جلسه در مدیران با روش FCM انجام پذیرفت. پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی از حیث گردآوری اطلاعات در زمره پژوهش‌های اکتشافی است. همچنین این پژوهش از نوع تحقیقات آمیخته به صورت کیفی و کمی و بر مبنای فلسفه قیاسی استقرایی است. جامعه آماری پژوهش خبرگان، مشتمل بر اساتید دانشگاه و مدیران سازمان‎های دولتی استان لرستان هستند که با استفاده از روش نمونه‌گیری هدفمند و بر اساس اصل کفایت نظری تعداد 20 نفر از آن‎ها انتخاب ‌شدند. ابزار گردآوری اطلاعات در بخش کیفی مصاحبه نیمه‎ساخته یافته است که روایی و پایایی آن با استفاده از روایی محتوایی و روایی نظری و روش پایایی سنجی درون کدگذار و میان کدگذار تایید شد. همچنین ابزار گردآوری اطلاعات در بخش کمی پرسشنامه است که روایی و پایایی آن با استفاده از روایی محتوایی و پایایی بازآزمون تایید شد. آنجاکه پژوهش حاضر یک پژوهش آمیخته با رویکرد اکتشافی است، ابتدا باید مطالعه کیفی صورت گیرد و پس‎از آن باید مطالعه کمی انجام شود. نتایج این پژوهش حاکی از آن است که، به کارگیری مدیریت نمایشی توسط مدیران، گرفتاری مدیران به پدیده اجتناب دفاعی در تصمیم‎گیری، استیلای پدیده FOMO یا ترس‎ازدست دادن بر مدیران به عنوان مهم‎ترین دلایل پدیده جنون جلسه در مدیران می‎باشند. همچنین پدیدآیی حالت مه‎مغزی در کارکنان، تزریق حالت اهمال‎کاری در سازمان، اتلاف وقت و هدر رفت زمان کاری مولد به عنوان مهم‎ترین پیامدهای پدیده جنون جلسه در مدیران شناسایی گردیدند.