دانشگاه فردوسی مشهد پژوهش نامه مدیریت تحول 2383-4064 18 بهار و تابستان 1405 2026 06 22 Dentifying key factors Institutionalizing Jihadi Organizational Culture in Bank Melli Iran شناسایی عوامل کلیدی نهادینه‌سازی فرهنگ سازمانی جهادی در بانک ملی ایران 200 232 47722 10.22067/tmj.2025.95807.1764 FA توحید رحیمی گروه مدیریت دولتی، واحد بناب، دانشگاه آزاد اسلامی، بناب، ایران. 0009-0008-1726-4877 جعفر بیک زاد گروه مدیریت دولتی، واحد بناب، دانشگاه آزاد اسلامی، بناب، ایران. 0000-0001-6206-1309 فرهاد نژاد ایرانی گروه مدیریت دولتی، واحد بناب، دانشگاه آزاد اسلامی، بناب، ایران. 0009-0008-7304-2128 یحیی داداش کریمی گروه مدیریت دولتی، واحد بناب، دانشگاه آزاد اسلامی، بناب، ایران. 0000-0002-8101-1216 Journal Article 2025 10 06 this study aims to dentifying key factors institutionalizing jihadi organizational culture in Bank Melli Iran. the research strategy is qualitative and based on thematic analysis. The research population consists of three groups: academic experts, professional specialists, and senior managers of Bank Melli Iran. for sampling, purposive and snowball sampling methods were applied, and data saturation was achieved after conducting 16 interviews. The data were analyzed using the three-stage approach of thematic analysis with MAXQDA2020 software. based on the analysis of interview data, a total of 78 basic themes, 18 organizing themes, and 4 overarching themes were identified. according to the findings, the antecedents of jihadi organizational culture were categorized into four main perspectives: justice-orientation, adherence to Islamic and revolutionary values, revolutionary insight, and jihadi behavior. overall, the study reveals that the formation of a jihadi organizational culture depends on institutionalizing ethical, religious, and revolutionary values, along with strengthening strategic insight and fostering committed and jihadi behaviors among employees. the results indicate that through the integration of these dimensions, it is possible to build a dynamic, efficient, and value-driven organization that is resilient to environmental challenges and takes more effective steps toward realizing the macro goals of the Islamic Revolution and serving society. این پژوهش با هدف شناسایی عوامل کلیدی نهادینه‌سازی فرهنگ سازمانی جهادی در بانک ملی ایران انجام گرفته است. استراتژی این پژوهش، کیفی و مبتنی بر تحلیل مضمون است. جامعه مورد پژوهش شامل سه گروه خبرگان دانشگاهی، کارشناسان خبره و مدیران ارشد بانک ملی ایران می‌باشد. در این پژوهش برای انتخاب نمونه، از نمونه‌گیری هدف‌مند و گلوله‌برفی استفاده شد که براساس قاعده اشباع با انجام 16 مصاحبه این مهم حاصل شد. داده‌ها با استفاده از رهیافت 3 مرحله‌ای روش تحلیل مضمون و با نرم‌افزار MAXQDA2020 تحلیل شدند. طبق تجزیه و تحلیل داده‌های حاصل از مصاحبه، در این پژوهش مجموعاً 78 مضمون پایه، 18 مضمون سازمان‌دهنده و 4 مضمون فراگیر می‌باشد. براساس یافته‌های پژوهش، پیشایندهای فرهنگ سازمانی جهادی از چهار منظر "حق‌‌محوری"، "پایبندی به ارزش‌های اسلامی و انقلابی"، "بصیرت انقلابی" و "رفتار جهادی" مورد توجه قرار گرفت. این پژوهش به ‌طور کلی نشان می‌دهد شکل‌گیری فرهنگ سازمانی جهادی در گرو نهادینه‌سازی ارزش‌های اخلاقی، دینی و انقلابی در کنار تقویت بینش استراتژیک و رفتارهای متعهدانه و جهادی کارکنان است. نتایج بیانگر آن است که با تلفیق این ابعاد می‌توان سازمانی پویا، کارآمد و ارزش‌مدار ساخت که در برابر چالش‌های محیطی مقاوم بوده و در مسیر تحقق اهداف کلان انقلاب اسلامی و خدمت‌رسانی به جامعه گام‌های مؤثرتری بردارد. https://tmj.um.ac.ir/article_47722_5ce1696154c224dd56c13b37e0f2c618.pdf