%0 Journal Article %T بررسی رابطه بین رهبری منفعل و بی تمدنی سازمانی با نقش میانجی بی تمدنی تجربه شده %J پژوهش نامه مدیریت تحول %I دانشگاه فردوسی مشهد %Z 2383-4064 %A فتحی زاده, علیرضا %A زارع, رضا %D 2021 %\ 02/19/2021 %V 12 %N 2 %P 189-206 %! بررسی رابطه بین رهبری منفعل و بی تمدنی سازمانی با نقش میانجی بی تمدنی تجربه شده %K رهبری منفعل %K بی‌تمدنی سازمانی %K بی تمدنی تجربه شد %K شرکت عمران کار %R 10.22067/pmt.v12i2.81527 %X چکیدهانفعال و بی­تفاوتی مدیران، بی­تمدنی را به امری فراگیر در سازمان تبدیل می­کند و آسیب­های فراوان مادی و معنوی را به سازمان‌ها و جوامع وارد می­سازد؛ ازاین­رو تحقیق حاضر به «بررسی رابطه بین رهبری منفعل و بی­تمدنی سازمانی با نقش میانجی بی­تمدنی تجربه شده در محیط کار» می­پردازد. روش تحقیق، توصیفی از نوع همبستگی و جامعۀ آماری شامل تمامی کارکنان شرکت عمران کار سیرجان به تعداد 162 نفر و روش نمونه­گیری به شیوه سرشماری است. ابزار اندازه‌گیری شامل سه پرسشنامه رهبری منفعل بأس و اولیوو (1990)، بی­تمدنی سازمانی بلاو و آندرسون (2005) و بی­تمدنی تجربه شده کورتینا و همکاران (2001) است. نتایج تجزیه‌وتحلیل داده‌ها نشان داد که میان رهبری منفعل و بی­تمدنی سازمانی با نقش میانجی بی­تمدنی تجربه شده رابطه معناداری دارد. همچنین رهبری منفعل با بی­تمدنی سازمانی، رهبری منفعل با بی­تمدنی تجربه شده و نیز بی­تمدنی تجربه شده با بی­تمدنی سازمانی رابطه معناداری دارد. بر مبنای نتایج این پژوهش در گام اول بایستی از انتخاب مدیران منفعل جلوگیری شود و در مرحله بعد مدیران با مجازات متخلفین شکل دهندة رفتارهای انحرافی و پرداخت پاداش به رفتارهای شایسته و مثبت در جهت تقویت رفتارهای مدنی گام بردارند. %U https://tmj.um.ac.ir/article_30817_7ac463a763bfa8dcc06f0c930e3850aa.pdf