رابطه جامعه پذیری سازمانی و تعهد سازمانی در شرکت گاز استان کردستان

نوع مقاله : مقالات

نویسندگان

• علی شائمی برزکی ¹
• ژیلا اصغری ²

¹ استادیار دانشگاه اصفهان

² کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی دانشگاه اصفهان

https://doi.org/10.22067/pmt.v2i3.4259

چکیده

جامعه پذیری سازمانی نقش حیاتی در مراحل اولیۀ استخدام نقش مهمی دارد. تحقیقات نشان داده جامعه پذیری، اثرات منفی انتظارات برآورد نشدۀ کارکنان بر اثربخشی کلی سازمانی را کاهش می‌دهد؛ از جمله تعهد کارکنان، مشکل اساسی بسیاری از شرکت ها ست. هدف اصلی پژوهش حاضر، بررسی رابطۀ جامعه پذیری سازمانی و تعهد سازمانی در شرکت گاز استان کردستان بوده است. حجم نمونه آماری، 190 آزمودنی بود که به شکل تصادفی ساده انتخاب شدند. برای گردآوری داده‌های پژوهش از دو پرسشنامه استاندارد برگرفته از مدل جامعه پذیری جونز و تعهد سازمانی آلن و می‌یر استفاده شد. برای روایی هر دو پرسشنامه از نظر چند تن از صاحب‌نظران مدیریت منابع انسانی و رفتار سازمانی بهره گرفته شد و برای سنجش میزان پایایی نیز از روش آلفای کرونباخ استفاده شد، که آلفای کرونباخ برای پرسشنامه جامعه پذیری سازمانی 85/0 و تعهد سازمانی 82/0 به دست آمد. نتایج آزمون همبستگی نشان داد بین جامعه پذیری سازمانی و تعهد سازمانی رابطۀ مثبت و معنادار وجود دارد و نتایج تحلیل رگرسیون نشان داد دو روش ثابت و تأیید جامعه پذیری سازمانی، پیش بینی کننده‌های قوی تری برای تعهد سازمانی هستند.

کلیدواژه‌ها

• جامعه پذیری
• جامعه پذیری سازمانی
• روش‌های جامعه پذیری
• تعهد سازمانی

مراجع

- Dolan, S. E, and Schuler, R. S. (2005). Human resource and personnel management. (Translator, mohamad saebi and mohamad ali tosi). 7th Edition. Tehran: Education Center of Centennial Management. 
- State Centennial 
- Robbins, S. P. (2005). Organizational behavior .(Translator, Ali Parsaeian and Mohamad Earabi). 10th Edition. Bureau of Cultural Research. 
- Allen, D. G. (2006). Do organizational socialization tactics influence newcomer embeddedness and turnover? Journal of Management. Vol. 32, No.2, pp.237- 256. 
- Ashforth, B. E. Sluss, D. M. and Saks, A. M. (2007). Socialization tactics, proactive behavior, and newcomer learning: Integrating socialization models. Journal of Vocational Behavior.Vol.70, pp.447-462. 
- Baker, W. K. (1995). A reanalysis and reinterpretation using structural equation modeling. Human Relations, Vol.48, pp.169-186. 
- Bigliardi, B. Petroni, A. and Dormio, A. I. (2005). Organizational socialization, career aspirations and turnover intentions among design engineers. Journal of Leadership & Organization Development. Vol.26, No.6, pp.424-441 
- Chow, I. (2002). Organizational socialization and career success of Asian managers. The International Journal of Human Resource Management. Vol.13, No.4, pp.720-737. 
- Davia, G. A. (2006). Do organizational socialization tactics influence newcomer embeddedness and turnover? Journal of Management. Vol.32, No.2, pp.237-256. 
- Exum, M. E. (1998). An examination of the relationship between organizational socialization and the organizational commitment, job satifaction, and role orientation of new student affairs professionals. Dissertation for the Degree Doctor of Philosophy. Ohaio University. 
- Gomez, L. F. (2009). Tim to socialize: Organizational socialization structures and temporality. Journal of Business Communication. Vol.46, No.2, pp.179-207. 
- Gruman, j. A. Saks, A. M. and Zweig, D. I. (2006). Organizational socialization tactics and newcomer proactive behaviors: An integrative study. Journal of Vocational Behavior. Vol.69, pp.90-104. 
- Geuss, R.R. (1993). Organizational socialization of first and second career teacher: A survey of selected outcomes. Dissertation Abstracts Internactional.University Microfilm No. 
- Jones, G. R. (1986). Socialization tactics, self-efficacy and newcomers adjustments to organizatios. Academy of Management Journal, Vol.29, No.2, pp.262-279. 
- Kowtha, N. R. (2008). Engineering the engineers: Socialization tactics and new engineer adjustment in organizations. Academic Journal. Vol.55, No.1, pp.67- 81. 
- Kristof, A. L. (1996). Person– organization fit: An integrative review of its conceptualizations, measurement, and implications. Personnel Psychology. Vol.49, No.1, pp.1–49. 
- Louis, M. R. (1990). Acculturation in the workplace: Newcomers as lay ethnographers. In organizational Climate and Culture. (Ed. B. Schneider), San Francisco. CA: Jossey-Bass, pp.85-129. 
- Meyer, J. P, Allen, N.P, and Smith, C. A. (1993). Commitments or organizational and occupation. Journal of Applied Psychology.Vol.78,No.4. 
- Michailova, S. and Wilson, H.I.M. (2008). Small firm internalization through experiential learning: The moderating role of socialization tactics. Journal of World Business. Vol.43, pp.243-254. 
- Miller, A. E. (2006). Assessing his relationship between organizational socializational socialization tactics and culture in high technology organizations. The University of Alabama in Huntsville 
- Mowday, R. T. Steers, R.M. and Porter, L. M. (1979). The measurement of organizational commitment. Journal of Vocational Behavior.Vol.14, No.2,pp.224–247. 
- O’Reilly, C.A. J. A. Chatman, and D.F. Caldwell. (1991). People and organizational culture: A profile comparison approach to assessing personorganization fit. Academy of Management Journal. Vol .34, No.3, pp. 487-516. 
- Quaglia, R. (1989). Socialization of the beginning teacher: A theoretical model from the empirical literature. Research in Rural Education. Vol.5, pp.1-7. 
- Robbins, Stephen p. (2005). Organizational behavior. (Eleventh ed), Prentice- Hall of India. 
- Saks, A. M. Uggerslev, K. L.and Fassina, N. E. (2007). Socialization tactics and newcomer adjustment: A meta-analytic review and test of a model. Journal of Vocational Behavior. Vol.70, pp.413-446. 
- Saks, A. M. and Ashforth, B. E. (1997). Organizational socialization: making sense of the past and present as a prologue for the future. Journal of Vocational Behavior. Vol.51, pp. 234 – 379. 
- Van Maanen, J. and Schein, E. (1979). Toward a theory of organizational  socialization. In L.L.Cummings, & B. Staw(Eds). Research in Organizational Behavior.Vol.1, pp.209-264.
- Yang, J. (2008). Effect of newcomer socialisation on organizational commitment, job satisfaction, and turnover intention in the hotel industry. Service Industries Journal, Vol. 28, No.4, pp.429-443