نوع مقاله : مقاله پژوهشی
نویسندگان
1 بخش مدیریت صنعتی، دانشکده اقتصاد، مدیریت و حسابداری، دانشگاه یزد، یزد، ایران
2 دانشگاه یزد
چکیده
مدیریت زنجیرهتامین با انتخاب، ترکیب و اجرای رویکردهای ناب و چابک به علت تضادها و استراتژیهای متفاوت هریک و از سوی دیگر هم افزایی آنها یکی از چالشهای اساسی مدیران است. پژوهش حاضر با هدف توسعه سیستمی برای انتخاب رویکردهای ناب و چابک در زنجیره تأمین انجام شده است و شامل دو مرحله میباشد. در مرحله کیفی با رویکرد تحلیل محتوا و بررسی ادبیات و پیشینه پژوهش عوامل موثر بر انتخاب رویکردهای چابک و ناب گردآوری شده است. فرایند جمعآوری دادهها و کدگذاری به صورت زیگزاگی تا رسیدن به اشباع نظری انجام شده است. نهایتا این کدها در 17 گروه و در 4 سطح کلی عوامل محیطی، عوامل مرتبط با سازمان، عوامل مرتبط با محصول و عوامل عملکردی طبقه بندی شده است. در مرحله کمی و با بهرهگیری از روش پویاییهای سیستم، با استفاده از عوامل به دست آمده از مرحله اول و استراتژیهای ناب و چابک، مدلی جهت ارزیابی عملکرد و انتخاب استراتژیهای مناسب در شرایط مختلف ارائه شده است. مدلهای علی و معلولی و حالت-جریان ترسیم شده و تست ارزیابی مدل، ارزیابی ساختار و تحلیل حساسیت نیز جهت تأیید اعتبار مدل انجام گرفته است. نهایتاً سناریوهای مختلف در این مدل شبیهسازی و بررسی شده است. مدل پویای ارائه شده قادر است در شرایط مختلف استراتژیهای از رویکردهای ناب و چابک را بررسی نموده و نهایتاً درجات خاصی از نابی و چابکی را ارائه دهد. اطلاعات مورد نیاز برای مدلسازی و شبیهسازی مدل از مجتمع صنایع لاستیک یزد گردآوری شده است.
کلیدواژهها
ارسال نظر در مورد این مقاله