این پژوهش با هدف واکاوی پیشایندهای سازمان سالم در وزارت کشور انجام گرفته است. این پژوهش از نظر فلسفه مبتنی بر پارادایم پراگماتیسم، از نظر اهدف، توسعه ای کاربردی و به لحاظ ماهیت داده، از نوع آمیخته اکتشافی است. استراتژی این پژوهش، کیفی و مبتنی بر تحلیل مضمون است. جامعه مورد پژوهش شامل سه گروه خبرگان دانشگاهی، کارشناسان خبره و مدیران اجرایی استانداری استانهای آذربایجانشرقی، آذربایجانغربی و اردبیل میباشد. در این پژوهش برای انتخاب نمونه، از نمونهگیری هدفمند و گلولهبرفی استفاده شد که براساس قاعده اشباع با انجام 13 مصاحبه این مهم حاصل شد. دادهها با استفاده از رهیافت 3 مرحلهای روش تحلیل مضمون و با نرمافزار MAXQDA2020 تحلیل شدند. طبق تجزیه و تحلیل دادههای حاصل از مصاحبه، در این پژوهش مجموعاً 43 مضمون پایه، 12 مضمون سازماندهنده و 4 مضمون فراگیر میباشد. براساس یافتههای پژوهش، پیشایندهای سازمان سالم از چهار منظر "فرهنگ سازمانی"، "ساختار سازمانی"، "سبکهای رهبری" و "تعالی سازمانی" مورد توجه قرار گرفت. این پژوهش بهطور کلی نشان میدهد که توجه همزمان و یکپارچه به این ابعاد میتواند سلامت و کارایی سازمانها را بهبود بخشد.
خداویردی زاده,قادر , بیک زاد,جعفر , عماری,حسین و بیگ زاده,یوسف . (1404). واکاوی پیشایندهای سازمان سالم در وزارت کشور. (e47165). پژوهش نامه مدیریت تحول, 17(پاییز و زمستان 1404), e47165 doi: 10.22067/tmj.2025.94327.1727
MLA
خداویردی زاده,قادر , , بیک زاد,جعفر , , عماری,حسین , و بیگ زاده,یوسف . "واکاوی پیشایندهای سازمان سالم در وزارت کشور" .e47165 , پژوهش نامه مدیریت تحول, 17, پاییز و زمستان 1404, 1404, e47165. doi: 10.22067/tmj.2025.94327.1727
HARVARD
خداویردی زاده قادر, بیک زاد جعفر, عماری حسین, بیگ زاده یوسف. (1404). 'واکاوی پیشایندهای سازمان سالم در وزارت کشور', پژوهش نامه مدیریت تحول, 17(پاییز و زمستان 1404), e47165. doi: 10.22067/tmj.2025.94327.1727
CHICAGO
قادر خداویردی زاده, جعفر بیک زاد, حسین عماری و یوسف بیگ زاده, "واکاوی پیشایندهای سازمان سالم در وزارت کشور," پژوهش نامه مدیریت تحول, 17 پاییز و زمستان 1404 (1404): e47165, doi: 10.22067/tmj.2025.94327.1727
VANCOUVER
خداویردی زاده قادر, بیک زاد جعفر, عماری حسین, بیگ زاده یوسف. واکاوی پیشایندهای سازمان سالم در وزارت کشور. tmj. 1404;17(پاییز و زمستان 1404):e47165. doi: 10.22067/tmj.2025.94327.1727